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如何采购适合的物流输送设备

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如何采购适合的物流输送设备

发布日期:2019-10-24 作者:输送设备 点击:

由于电商以及物流行业的快速发展,越来越多的物流仓储拔地而起。而企业的决策者们则需要如何选择物流输送设备,采购什么类型、什么型号的物流输送设备,采购多少物流输送设备。

选择物流输送设备的基本原则是实用、够用、适当超前。“实用”就是选择适合本企业实际业务需求的输送设备。“够用”就是不浪费,需要多少采购多少,需要什么类型或档次的就选择什么样的。“适当超前”就是在现有业务量、技术手段等基础上,适当扩大规模,采用有一定先进性的技术,这样做是为了延长输送设备的使用周期,避免短时间内对设备进行升级改造。

 

物流配送中心采购物流设备可以分四步走:

第一步:明确业务需求

现在很多行业都转向多订单、小批量的模式,特别是电子商务逐渐渗透入每一个行业,企业普遍遇到海量订单和配送时效的问题。所以,大部分企业在新建配送中心时,除了解决库容量不足的问题外,主要还是想解决拣选、配送效率的问题。

业务需求决定流程,流程决定物流设备,物流设备对配送中心建筑有一定要求。这样,在新建或改建配送中心初期,就要基本确定业务需求、确定物流设备。

业务需求一般以公司短期规划目标为准。例如2~3年的业务发展,确定一个业务量和业务模式。业务量决定了配送中心的存储容量(即规模),业务模式决定了作业流程和需要配备的物流设备类型、性能要求等。

从量化的角度来说,明确业务需求,就是要明确存储单元、库容量需求、SKU数、出入库流量等,一般通过EIQ分析获得。

 

第二步:确定配送中心的模式

根据业务需求,确定采用楼层仓库还是高架仓库,是采用叉车作业、VNA还是AS/RS,是人工分拣还是自动分拣,等等。一般情况下,确定以上两点,根据投资预算,就可以初步进行物流设备采购了。

 

第三步:选择具体的物流设备

根据配送中心的类型、具体业务需求,选择合适的存储、搬运、分拣等设备。

选择设备时,可以请不同的设备厂家来协助。每种类型的设备都有其优势,每家厂家同样有其独到之处,货比三家,不但能比出价格,还能比出性能。在这个环节,企业应多听、多看、多问,把物流设备厂家当老师。

复杂的配送中心,最好是委托物流设备集成商来做,因为单凭自己货比三家,往往会只注意了某一方面或几个方面的问题,而配送中心是一个系统,除了单个设备,还要考虑其综合效率,以及和操作人员的配合,同时还要考虑信息系统的关联、资金预算等。

 

第四步:采购

以上三步完成后,采购就比较简单了。采购时,要注意供货期、安装调试时间、售后服务等。同时,很多企业在采购物流设备时,技术要求由业务部门提出,具体采购由采购部门操作,业务部门注重如何满足使用要求,采购部门注重如何降低采购成本。过于注重需求,可能造成选型偏高,价格高昂;过于注重采购价格,往往会造成后患,最终是以牺牲设备的性能质量为代价。在这个时候,应适当偏向于使用需求,价格居次为好。此外,因为业务是在不断发展的,所以选择物流设备时要适当超前。

对于配送中心的机械化、自动化、信息化等,很多人给予了不当的期望,以为购买一堆设备进来,效率就大幅上去了,人员就大幅减下去了,利润就大幅上升了。其实不然。在此,我们把多年来建设现代化物流配送中心的心得与大家分享:

1、采用物流设备最大的好处是便于实现信息化,信息化的最大好处是提高准确率和效率。在有的配送中心,准确率可能比效率更重要。

2、增加物流设备能改善员工的劳动状况。省力气,但不一定省功夫。作为企业的决策者,不要指望通过增加物流设备来大幅减少人工。

3、现代化配送中心是规模经济,当业务量达到一定程度时才能体现其优势。

4、物流设备的优势,最终还是要通过人来体现。也就是说,要有合适的人去使用,物流设备才能发挥优势,否则,可能成为绊脚石。


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关键词:输送设备

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